DEVOXX France

Programme 2023
Dimitri BAELI

Dimitri BAELI

BackMarket

Member of the Tech staff at BackMarket working on the tech org and an internal startup to provide refurbished devices for entreprises. I also occasionally mentor CTO/CEO, while actively contributing to the FlowCon Conference & the Tech.Rocks Tech Leaders network. 20+ years IT and Product Leadership and Exec member at AramisAuto, LesFurets.com, eXoPlatform, setting up and running IT Teams based on Agile & Craftmanship principles. Based on team autonomy to work with Continuous Improvement of a high quality software.

Twitter : @dbaeli

Blog: http://www.backmarket.fr

geek

Track : People & Culture, Soft Skills, Future of work, Innovation, Side projects

Type de présentation : Conference

>  Avoir de l’impact en tant qu’Engineering Manager

Benoit GUILLON Benoit GUILLON

Après 5-10 ans passés à coder dans une équipe vient LA question : dois-je vraiment devenir Manager ? Cette question peut résonner avec une crise existentielle. Dois-je coder toute ma vie ? Je vais faire quoi en vrai en attendant la retraite à 127 ans ?

Bon nombre d’organisations modernes mettent en place un double chemin de carrière. La première “Individual Contributor” permettant de s’épanouir et de grandir en tant que developp(eur | euse). L’autre est celle de l’“Engineering Management” permettant de s’épanouir et de grandir en tant que Manager (Engineering manager, Head of Engineering, VP, …).

Cette seconde voie peut paraître obscure au premier abord, mais nous reviendrons sur ce rôle (aux côtés des product managers, des tech leaders etc …) et les différents challenges associés dans un contexte de forte croissance (ou non) et détaillerons les compétences à développer pour avoir de l’impact en tant que manager et grandir et faire grandir.

Cette conférence est le complément manager de la conférence de 2022, sur la carrière de contributeur individuel - Développ(eur l euse) Senior avec 6 ans d’expérience, et après ?